FAQS
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Hai dubbi o domande?
Consulta le nostre risposte alle domande più frequenti.

1. Cos’è l’analisi di intelligenza competitiva?
È un’analisi approfondita del tuo mercato di riferimento, basata su dati esterni all’azienda. Raccogliamo e analizziamo informazioni pubbliche su competitor, settori e canali per offrirti una visione strategica chiara su dove ti trovi e dove puoi arrivare. È lo strumento più efficace per conoscere chi stai affrontando e come superarlo.
3. Quali dati utilizza Compethink?
Utilizziamo solo fonti pubbliche e tracciabili, come:
- Autorità di dominio e traffico stimato del sito;
- Presenza e attività sui social;
- Inserzioni attive su Meta e Google;
- Contenuti pubblicati dai competitor;
- Struttura e salute del website.
Tutti questi dati vengono letti e interpretati in chiave strategica, non solo tecnica.
5. Come misurate il posizionamento competitivo?
Attraverso il nostro Omnichannel Scoring System®. L’algoritmo assegna un punteggio globale e cinque punteggi specifici per le aree strategiche (marketing, vendita, customer service, contenuti, advertising).
Ogni metrica è ponderata in base alla sua rilevanza per il tuo settore: ciò che conta davvero ha più peso.

2. Quali vantaggi offre l’intelligenza competitiva?
- Capisci chi è davanti a te: scopri le strategie dei tuoi competitor, i loro punti forti e le aree vulnerabili.
- Prendi decisioni migliori: lavoriamo con i tuoi dati per guidarti in scelte strategiche su marketing, vendita e customer service.
- Riduci i rischi: anticipa le minacce e sfrutta le opportunità prima degli altri.
- Ottimizza gli investimenti: migliora ROI e ROAS, investendo solo dove serve davvero.
4. Come funziona l’analisi di intelligenza competitiva?
Il processo si sviluppa in quattro fasi chiare:
- Obiettivo: definiamo insieme cosa vuoi ottenere;
- Raccolta: raccogliamo i dati dai canali e dai competitor rilevanti;
- Analisi: usiamo il nostro algoritmo per trasformare i dati in insight;
- Report: ti consegniamo un documento chiaro, strategico e ricco di indicazioni operative.
6. Quanto costa?
Il costo dipende da:
- Copertura: quanti competitor vuoi analizzare;
- Profondità: quante metriche e canali vuoi includere (es. anche dati offline);
- Frequenza: quanto spesso vuoi aggiornare l’analisi (una tantum, trimestrale, mensile).
Ti offriamo una proposta modulabile, calibrata sulle tue reali esigenze.
7. A chi è rivolta l’analisi di intelligenza competitiva?
A imprenditori, manager e professionisti che vogliono capire davvero cosa succede nel proprio mercato. Se vuoi prendere decisioni più lucide, definire strategie efficaci e sfruttare il potenziale delle nuove tecnologie per ridurre tempi, costi e incertezze, l’intelligenza competitiva è il tuo alleato. È pensata per chi non si accontenta di seguire il mercato, ma di chi vuole guidarlo.
1. Cos’è l’analisi di intelligenza competitiva?
L’analisi di intelligenza competitiva è un processo di raccolta, monitoraggio e analisi di dati esterni all’azienda, al fine di fornire una panoramica completa dello stato dell’arte del mercato di riferimento e dei maggiori player.
2. Quali sono i vantaggi dell’analisi di intelligenza competitiva?
L’analisi di intelligenza competitiva offre diversi vantaggi alle aziende, tra cui:
- Migliore comprensione dei competitor: l’analisi dei competitor consente alle aziende di comprendere le loro strategie, i punti di forza e di vulnerabilità, le opportunità e le minacce
- Migliore definizione delle strategie di marketing: l’analisi di intelligenza competitiva può aiutare le aziende a definire strategie di marketing più efficaci, in linea con le esigenze dei consumatori e le tendenze del mercato
- Migliore gestione del rischio: l’analisi di intelligenza competitiva può aiutare le aziende a identificare e mitigare i rischi, in modo da ridurre le perdite e massimizzare i profitti
3. Quali sono i tipi di dati utilizzati nell’analisi di intelligenza competitiva?
I dati utilizzati nell’analisi di intelligenza competitiva possono essere di diversa natura, tra cui:
Dati pubblici: dati disponibili liberamente analizzati tramite strumenti di analisi per identificare: autorità di dominio, traffico stimato, stato di salute del website, inserzioni pubblicitarie sulle piattaforme di placement pubblicitario di Meta e Google Ads, siti web dei competitor, social properties, solo per citarne alcuni.
4. Quali sono le fasi dell’analisi di intelligenza competitiva?
L’analisi di intelligenza competitiva può essere suddivisa in diverse fasi:
- Definizione degli obiettivi: la prima fase consiste nel definire gli obiettivi dell’analisi, in modo da indirizzare il processo di raccolta e analisi dei dati
- Raccolta dei dati: la seconda fase consiste nella raccolta dei dati, utilizzando una varietà di fonti
- Analisi dei dati: la terza fase consiste nell’analisi dei dati, al fine di identificare tendenze, opportunità e minacce
- Presentazione dei risultati: la quarta fase consiste nella presentazione dei risultati dell’analisi ai professionisti coinvolti
5. Come viene misurato il posizionamento competitivo?
Attraverso i dati ottenuti tramite l’analisi di intelligenze competitiva, è possibile stilare una classifica globale che indica il posizionamento dei brand in ottica omnicanale e cinque classifiche puntuali relative a ogni specifica area.
L’algoritmo proprietario calcola un punteggio di sintesi (sia globale che relativo alle cinque macro aree) a partire dal singolo punteggio delle metriche coinvolte. Il punteggio di sintesi cambia in base al valore attribuito alle metriche stesse.

6. Quanto costa l’analisi di intelligenza competitiva?
Il costo dell’analisi di intelligenza competitiva varia in base a diversi fattori, tra cui:
- L’ampiezza della copertura: il costo aumenta in proporzione all’ampiezza della copertura, ovvero al numero di competitor da analizzare
- La profondità dell’analisi: il costo aumenta in proporzione alla profondità dell’analisi, ovvero al numero di indicatori utilizzati che vanno personalizzati in base al settore di appartenenza e alla loro tipologia (per esempio l’aggiunta di parametri relativi a canali offline)
- La frequenza dell’analisi: il costo aumenta in proporzione alla frequenza dell’analisi, ovvero al numero di volte in cui viene eseguita
7. A chi è rivolta l’analisi di intelligenza competitiva?
L’analisi di intelligenza competitiva è rivolta a tutti i gli imprenditori, manager, responsabili e professionisti che desiderano migliorare la propria consapevolezza rispetto ai competitor e alle tendenze del mercato in cui operano. Lo scopo è quello di definire strategie di marketing, vendita e customer service sempre più affilate e di cavalcare il potenziale che le nuove tecnologie offrono in termini di profondità di analisi e abbattimento di tempi e costi
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